我们的使命

SDG 

Ensure healthy lives and promote well-being for everyone at all ages.
 

More Value – Less Impact Focus 

SUSTAINABLE SOLUTIONS

TARGET: 100% of new product developments with "sustainable solutions" until 2023. 

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY

TARGETS 2023:

• 50% less accidents
• 0 fatalities

Target 3.4
Indicator 3.4.1
Sika activities

• 公司致力于营造一个将安全价值观融入每一项行动、决策及互动的工作环境。西卡的愿景是：每位员工、承包商及利益相关者每日都能平安回家。
• 《行为准则》(Code of Conduct, CoC)、《供应商行为准则》(Supplier Code of Conduct, SCoC)以及《法规产品合规手册》构成了西卡职业健康管理体系的基础。额外的指导方针，如《Sika生命安全规则》(Sika Life Saving Rules)和《EHS最低要求》(EHS Minimum Requirements)，也对Sika的健康安全管理方法做出了贡献。
• 西卡发起多项职业健康促进活动，例如“安全从我做起”(Start with Safety)或“安全巡视”(Safety Walks)。
• 西卡维护一套适用于所有西卡生产运营场所及员工的职业健康安全管理体系（CMS），该体系满足ISO 45001《职业健康安全管理体系》及ISO 9001《质量管理体系》的要求。
• 各地西卡公司依据公司管理体系及当地法规法律要求实施其本地化管理体系。
• Sika认为危害识别是安全工作的基础，因此将STOP原则（替代、技术措施、组织措施、个人防护措施）应用于所有风险和事故调查中。公司定期评估其场所和运营中的危害并分析风险，据此制定纠正与预防措施。每个西卡的工作场所内都开展适当的风险评估，由EHS专业人士主导，以给出关于职业健康安全保护水平的全面且有效的判断。

 

Target 3.9
Indicator 3.9.1
Sika activities

• 西卡致力于在地方和国家级国际层面上全面遵守所有环境保护法规。
• 各地公司必须遵守与空气排放参数相关的适用法律法规。作为其法定职责的一部分，西卡对空气排放进行监测。此事项由各地运营机构直接管理，遵循当地法规及内部指导原则。
• 西卡力求在尽可能的情况下，从产品及生产过程中消除对人体健康或环境有害的物质。已设立内部控制系统以监督进展，并根据地方法律要求进行补充。

 

Target 3.9
Indicator 3.9.2
Sika activities

• 所有西卡分支机构必须依照当地的法规及许可要求排放污水，无论是排入下水道、污水处理厂，还是直接排入地表水体或地下水层。在许多西卡工厂中，用于加工和冷却的水会被收集到储罐中，并在西卡自有的处理厂或通过第三方处理设施进行处理。
•  所有西卡分支机构都必须遵守与废水排放指标相关的适用法律及规定。

 

Target 3.9
Indicator 3.9.3
Sika activities

• 西卡对其产品对健康与安全影响的评估及改善达到了行业先进水平。公司采用具备统一数据库的全球产品合规软件，针对所有成品类别设有产品监管员，为所有本地用户提供培训，实行基准比较和质量控制。西卡管理层致力于避免其产品对消费者健康与安全造成任何负面影响，并采取预防措施以减轻产品安全相关的风险。公司发布关于职业安全、如何佩戴安全装备以及货物安全运输和储存的文件。特别是安全数据表（SDS）和产品数据表（PDS）等所有产品信息，会定期进行审查。单个产品的SDS信息可在当地西卡公司的网站上查阅。
  

SDG

Ensure inclusive and equitable quality education, and promote lifelong learning opportunities for all.
 

More Value - Less Impact focus

Community Engagement

TARGETS 2023:

• 10,000 working-days of volunteering work
• 50% more projects
• 50% more direct beneficiaries
•  

Target 4.3
Indicator 4.3.1
Sika activities

•  西卡每年为员工提供广泛的培训机会。培训内容围绕三大支柱构建：人才管理和领导力培训组合；销售培训；以及采购、运营和可持续性领域的专业技能培训与西卡学院。
•  社区参与项目作为西卡战略关键绩效指标的一部分得到公司支持。“西卡关怀”四大核心领域之一便是教育与职业培训。
• 为提升建筑行业从业者的资质水平，西卡每年在全球范围内举办大量客户培训活动。

 

Target 4.7
Indicator 4.7.1
Sika activities

•  西卡可持续发展学院是西卡全球性的旗舰教育项目，旨在为参与者提供必要的技能、方法和实用案例，以助其在各个可持续发展重点领域开发、协调并实施地方性活动及项目，从而为西卡的可持续发展战略贡献力量。
  

SDG

Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all.

More Value - Less Impact focus

COMMUNITY ENGAGEMENT

TARGET 2023:

• 10,000 working-days of volunteering work
• 50% more projects
• 50% more direct beneficiaries

WATER

TARGET 2023:

• 15% less water consumption per ton sold
  
  

Target 6.2
Indicator 6.2.1
Sika activities

• 工作场所的安全饮用水和卫生设施管理按公司各分支机构的实际情况及适用的地方规章，在当地进行组织落实。

 

Target 6.3
Indicator 6.3.1
Sika activities

• 所有西卡分支结构必须依据地方立法及许可要求排放废水，排放途径包括下水道、污水处理厂，或直接排入地表水体及地下含水层。在众多西卡工厂中，用于加工和冷却的水会被收集到储水池中，并在西卡自建的处理厂或借助第三方处理设施进行处理。
• 所有西卡分支结构都必须遵守与废水排放指标相关的现行法律法规。

 

Target 6.4
Indicator 6.4.1
Sika activities

• 尽管西卡公司的生产相对于化工行业的其他企业而言对水资源的需求较低，但西卡仍承担起全程减少对水资源影响的全部责任，这一责任涵盖整个价值链。公司在全球范围内推行专项节水举措，旨在减少提取并处理的淡水数量，通过闭环冷却系统或冷却塔来优化涉水生产工艺，改进清洁流程，并实现废水的回收再利用。

 

Target 6.4
Indicator 6.4.2
Sika activities

• 为强化对水相关风险的关注，2023年西卡公司依据世界资源研究所(WRI)的Aqueduct工具再次展开评估并扩大了范围，不仅涵盖了极度缺水地区，也包括高度缺水区域。据统计，其位于43个国家中的154个生产基地正面临极度或高度的水资源压力。
• 针对这些极度和高度缺水区域，西卡采取了多项缓解措施：优化混凝土外加剂生产线的生产顺序与调度；利用空调冷凝水满足生活用水需求；收集并过滤雨水用于日常生活；安装节水型水龙头以优化卫生间用水排放；建立暴雨排水收集系统，分开收集屋顶及铺设区域的雨水，通过室外区域的防水处理，防止意外溢漏，保护厂区环境。
• 随着2028年全球战略的逐步实施，西卡将进一步加强对水资源紧张地区的关注，并强化相关缓解计划，减少对新鲜水资源的消耗。

SDG

Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all.

More Value - Less Impact focus

COMMUNITY ENGAGEMENT

TARGET 2023

• 10,000 working-days of volunteering work
• 50% more projects
• 50% more direct beneficiaries
  
  

Target 8.7
Indicator 8.7.1
Sika activities

• 作为联合国全球契约的签署方，西卡遵循联合国《世界人权宣言》（UDHR）和国际劳工组织（ILO）的核心公约，致力于推广广受认可的人权和劳工权益保护。在其《行为准则》（CoC）、《供应商行为准则》（SCoC）及年度ESG确认书中，西卡明确了全球范围内需执行的最低人权和劳工权益标准，其中包含禁止童工的规定。
• 为确保供应链中无童工现象，西卡要求所有一级供应商签署其《供应商行为准则》（SCoC）。供应商应建立健全体系，确保“无童工”原则及所有基本人权和劳工权益在其员工、分包商及供应商员工中的恰当执行、培训与监督。西卡定期进行供应商审核和评估，监督其对SCoC的遵守情况。

 

Target 8.8
Indicator 8.8.1
Sika activities

• 西卡将所有员工、供应商及承包商的健康、安全与福利置于首位。公司致力于在工作中保护员工，确保他们下班时的健康状况与上班时相同。
• 《行为准则》（CoC）、《供应商行为准则》（SCoC）以及《产品合规管理手册》共同构成了西卡职业健康管理的基本框架。此外，《西卡救命规则》和《环境健康安全最低要求》等附加指南也对西卡在健康与安全管理方面的方法做出了贡献。
• 西卡推广多种职业健康倡议，比如“安全始于我行”和“安全巡检”等活动。 西卡保持一套适用于所有西卡地点及员工的环境健康安全管理体系，该体系符合ISO 45001“职业健康安全管理体系”及ISO 9001“质量管理体系”的要求。各地西卡公司根据公司管理体系及地方法规法律要求实施其本地化管理体系。
• 西卡认为危险辨识是安全作业的基础，因此在所有风险和事故调查中应用STOP原则（替代、技术措施、组织措施、个人防护措施）。西卡公司定期评估其场所和运营中的危害，分析风险，并据此制定相应的纠正与预防措施。每个西卡分支机构均进行充分的工作场所风险评估，这些评估由EHS专业人士主导，旨在对职业健康安全保护水平提供全面且准确的评判。

 

Target 8.8
Indicator 8.8.2
Sika activities

• 《西卡行为准则》（CoC）在全球运营中推崇诚信与道德行为，它阐述了西卡的价值观与原则。西卡不容忍违法行为或违背该准则的行为，对不道德行为采取零容忍立场。通过修订后的《行为准则》，西卡进一步强调了对可持续发展、人权及环境保护的坚定承诺。
• 《供应商行为准则》（SCoC）明确了对供应商网络的期望，反映了联合国全球契约十项原则、联合国工商与人权指导原则、国际劳工组织关于基本原则和工作权利的宣言、全球化工行业的责任关怀®计划，以及冲突矿物法规。
• 西卡自2009年起成为联合国全球契约的成员，每年提交《西卡股份公司
  — 进展通报 | 联合国全球契约》。

SDG

Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation.

More Value - Less Impact Focus

SUSTAINABLE SOLUTIONS

TARGET: 100% of new product developments with "sustainable solutions" until 2023

Target 9.4
Indicator 9.4.1
Sika activities

• 西卡作为对气候变化负有环境责任的企业，持续监测其温室气体（GHG）排放。西卡的企业碳核算（范围1、2和3）遵循温室气体议定书（GHGP）的报告准则。
• 在2023年战略中，西卡设定了到2023年减少范围1和2的GHG排放量12%的战略强度目标。此外，集团管理层和高级管理层的薪酬体系与其公司在短期激励计划（STI）中的GHG排放表现挂钩。自2024年起，为适应2028年战略，顶层管理层及高级管理层的薪酬体系进行了调整，业绩条件中包含了环保目标：按销售吨数计算的范围1和2的GHG减排、废水排放减少以及废弃物处置量减少。这些目标将被纳入长期激励计划（LTI）中。
• 在新的2028年战略下，西卡已将“创新与可持续性”确定为战略支柱之一。自2024年起，GHG排放目标是在2028年前（以2022年为基线）绝对减少范围1和范围2的排放量20%，同时根据净零排放承诺和SBTi验证目标，对范围3的排放进行相应减少。

 

Target 9.5
Indicator 9.5.1
Sika activities

•  2023年，西卡上报了188项新发明，并提交了108项新专利申请。截至2023年底，西卡的专利组合包括1,600个独立专利家族和5,680项单一国家专利。
• 研发（R&D）支出被计入人员开支、其他运营费用及折旧与摊销费用中。
• 2023年，集团的研发总支出达到2.705亿瑞士法郎（前一年为2.32亿瑞士法郎），约占销售额的2.4%（前一年为2.2%）。
•  2023年，创新率达到了24.4%（前一年为22.6%）。

SDG

Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable.

More Value - Less Impact focus
 

SUSTAINABLE SOLUTIONS
TARGET 2023: 100% of new product developments with "sustainable solutions" until 2023

COMMUNITY ENGAGEMENT
TARGET 2023:

• 10,000 working-days of volunteering work p.a.
  
• 50% more projects
• 50% more direct beneficiaries

CLIMATE PERFORMANCE
TARGET 2023:

12% reduction of CO₂-emissions per ton sold

Target 11.6
Indicator 11.6.2
Sika activities

• 各地分支机构必须遵守与空气排放参数相关的适用法律法规。作为法律义务的一部分，西卡会对诸如PM10颗粒物等空气排放进行监测。这一事项由各地分支机构直接管理，依据当地法规及内部指导原则执行。

SDG

Ensure sustainable consumption and production patterns.

More Value - Less Impact focus

Waste / Water

TARGETS 2023:

• 15% less waste generation per ton sold
• 25% higher recycling rate of total waste
• 15% less water consumption per ton sold

 

ENERGY

TARGETS 2023:

• 15% less energy consumption per ton sold
• 50% renewable electricity rate
  

 

Target 12.2
Indicator 12.2.1
Sika activities

• 西卡致力于不断提升原材料使用的效率。研发活动遵循可持续发展原则及增强客户效用的目标，诸如对节能建造方法、高效能建筑材料或更轻便安全的汽车材料的需求。
• 生产中所用材料的四分之三为矿物质，如无机填料和水泥。剩余部分材料——例如用于粘合剂、树脂制品、屋面防水卷材、聚合物混凝土外加剂或汽车部件等基于原油或原油衍生物（下游产品）在转化过程中需要化石能源。
• 公司少量采用植物源可再生原料，如蓖麻油或醇类。未来扩大可再生原料的使用将取决于其可获取性、经济可行性和与非可再生原料相比在配方中的使用限制及品质。通过创新研发公司正不断探索使用非石油衍生材料于西卡产品的途径。
• 西卡已着手在包装方式上提升可持续性表现。公司正与多方利益相关者（供应商、分销商、客户及高校）合作，共同开发环境影响更低的包装解决方案。

 

Target 12.4
Indicator 12.4.2
Sika activities

• 西卡的固废管理策略侧重于几个减少和优化的杠杆点：在原材料层面，通过寻求理想的包装单位（初级和次级）、更大的供货单元（散装、槽车和大袋相对于小包装单元）以及可循环利用的供货单元；制定周度物料供应计划，优化原材料的具体公差，并尽量减少质量控制抽样，也能在采购阶段减少产生的废物量；在生产层面，优化生产流程布局和生产计划及流程；在仓库层面，创新的仓库管理有助于提升产品周转率并减少过期产品的数量。

 

Target 12.5
Indicator 12.5.1
Sika activities

• 西卡的固废管理策略着重于几个减量与优化的杠杆点：在原材料层面，通过寻求理想的包装单元（初级与次级包装）、扩大供货单元规模（如散装、槽车和大包装袋对比小包装单元），以及推广可循环再利用的供货单元。在物流下游环节，重视原材料托盘及大型容器的循环使用以运输成品，此举显著减少了下游包装新材料的需求量，有助于降低原始包装的消耗。

 

Target 12.7
Indicator 12.7.1
Sika activities

• 《供应商行为守则》（SCoC）明确了对供应商网络的期望，体现了联合国全球契约的十大原则、联合国商业与人权指导原则、国际劳工组织关于基本原则和工作权利的宣言、全球化工行业“责任关怀®”计划。

 

Target 12.8
Indicator 12.8.1
Sika activities

• 西卡可持续发展学院是西卡全球性的旗舰教育项目，旨在为各国参与者提供必要的技能、方法及实践案例，以在当地所有可持续发展焦点领域内策划、协调及实施活动与项目，助力西卡的可持续发展战略。
• 作为其战略关键绩效指标的一部分，西卡支持社区参与项目。“西卡关怀”四大核心领域之一即为水资源与气候保护。

SDG 13

Take urgent action to combat climate change and its impacts.

More Value - Less Impact focus

SUSTAINABLE SOLUTIONS

TARGET: 100% of new product solutions with "sustainable solutions" until 2023.

CLIMATE PERFORMANCE

TARGET: 12% reduction of CO₂-emissions per ton sold.

ENERGY

TARGET:

• 15% less energy consumption per ton sold
• 50% renewable elictricity rate
  
  

Target 13.2
Indicator 13.2.2
Sika activities

• 西卡支持基于科学目标的倡议（SBTi），正按照《巴黎协定》目标设定减排目标。继2022年9月正式承诺后，西卡在2023年10月依据最新的SBTi标准制定了并提交了减排目标，预计验证过程将在2024年上半年进行。西卡的承诺聚焦两个时间框架，针对范围1、2以及范围3，设定了十年内的近期目标，以及2050年实现净零排放的长远目标，所有目标均以2022年为基准年。
• 西卡作为对气候负有环境责任的企业，监控其温室气体（GHG）排放，并遵循温室气体议定书（GHGP）的报告准则进行公司范围1、2和3的碳核算。
• 在2023年战略中，西卡设定了到2023年减少范围1和2的GHG排放强度12%的策略目标。此外，集团管理层和高级管理层的薪酬体系与其公司在短期激励计划（STI）中的范围1和2的GHG排放表现相挂钩。自2024年起，顶层及高级管理层的薪酬体系已根据2028年战略进行调整，绩效条件中融入了环保目标：按销售吨位降低范围1和2的GHG排放、减少废水排放以及降低废物处置量，这些目标将被纳入长期激励计划（LTI）中。
• 在新提出的2028年战略中，西卡将“创新与可持续性”确立为战略支柱之一。自2024年起，GHG排放目标为到2028年（以2022年为基准）绝对减少范围1和2的排放量20%，并依据净零排放承诺及经SBTi验证的目标调整范围3的排放。

 

Target 13.3
Indicator 13.3.1
Sika activities

• 西卡可持续发展学院是西卡全球性的旗舰教育项目，旨在为各国参与者提供必要的技能、方法及实际案例，以便在当地所有可持续发展重点领域中规划、协调并实施活动及项目，从而为西卡的可持续发展战略贡献力量。
• 作为其战略关键绩效指标的一部分，西卡支持参与社区建设项目。“西卡关怀”四大核心领域之一便是水资源与气候保护。